チーム・ビルディング?
脳から垂れ流し。
社内・チームの改善計画は BTS でやると良いのではないか?
- 改善要望はだれでも上げられる。(Open)
- 解決すれば誰でも―終了―できる。(Close)
- 「〜すべき」を全部やっちゃう。
- エクストリーム!
- 特にセキュリティ関連。
- 「〜した方が良い」も全部やっちゃう。
- つーか、結局全部やるってことか?
- →必ず、なんらかのアクションをする、と。
- つーか、結局全部やるってことか?
- バーンダウン・チャート、というかグラフ
- Pending がほっとかれないよう収束させる工夫。
- 自動生成されるべきだ。
- Debian のリリース-クリティカル-バグ・グラフ思い出した。ちょっと鬱。